員工大會現(xiàn)場

榮譽一刻

公司領導與獲獎人員合影

“2017年五象山莊不斷優(yōu)化提升出品與服務水準，在餐飲、客房方面落地實施28項個性化服務，完成兩輪餐飲出品創(chuàng)新研發(fā)，沉淀12道招牌菜式，攜程網(wǎng)評4.7分，穩(wěn)居同級酒店前茅……”、“以服務之心待客人，以飽滿的工作熱情，將微笑服務延伸至接待客人中，力求為客人提供最優(yōu)質的服務，讓每位客人都體會到真誠、熱情、賓至如歸的感覺……”在威寧酒店公司首次員工大會上，公司2017年先進集體代表五象山莊、優(yōu)秀員工代表陳婷婷分別在會上作先進經驗介紹發(fā)言。

2018年1月19日，威寧酒店公司召開2018年員工大會。會議對2017年度為公司各項工作作出突出貢獻的集體和個人進行表彰,總結2017年工作，部署安排2018年工作。

會議對公司2017年“先進集體”、“優(yōu)秀中層管理人員”、“優(yōu)秀員工”和“年度銷售明星獎”等進行通報表彰。

威寧酒店公司董事長唐海波部署2018年工作，要求公司全體員工要齊心協(xié)力、精誠團結，緊緊圍繞“管理升級、品質升級、服務升級”的口號，緊盯“營收超億元”的目標不放松，腳踏實地做好2018年各項工作，有序、穩(wěn)步推進重點工作，力爭各項經營指標完美收官。一要深化系列品牌打造，提升品牌價值；二要推行全面預算管理，強化財務管控；三要全面開展信息化建設，推動企業(yè)轉型升級；四要深化會員體系建設，增強會員粘性；五要完善選人用人機制，推進人力資源有效配置；六要有序開展重點項目建設，促進資源開發(fā)利用；七要加強服務質量管理，促進服務品質提升；八要提升運營管理水平，提高門店盈利能力；九要全面提高工作效能，優(yōu)化業(yè)務工作流程。

集團副總經理、威寧酒店公司黨委書記滕振旗對公司2017年黨建工作進行總結，對如何做好2018年黨建、經營工作提出了要求。一是堅持不忘初心、和諧發(fā)展的理念，繼續(xù)加強黨建工作和黨風廉政建設，以黨建促經營，以和諧促發(fā)展，提升公司黨建品牌創(chuàng)建；二是凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展，全力開創(chuàng) 2018年經營工作新局面。緊緊圍繞“營收超億元，拓展有突破；管理上臺階，管控有成效”的方針，力爭2018年實現(xiàn)企業(yè)經營效益新飛躍、實現(xiàn)業(yè)務對外拓展新突破、實現(xiàn)內部管控取得新成效。要深度對接集團發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入互聯(lián)網(wǎng)+，優(yōu)化布局、明確定位，拓寬思路、提質增效，努力提升主營業(yè)務盈利能力，要穩(wěn)步開展酒店項目投資，全面提高經營管理水平。

此次會議是威寧酒店公司自2016年整合重組以來召開的首次員工大會，也是參會人員范圍最廣、參加人數(shù)最多的一次會議。威寧酒店公司領導班子成員、本部各部門人員、各下屬門店領班及以上管理人員，以及先進集體代表、優(yōu)秀員工共200余人參加會議。

（通訊員 李小花 范媛/文 王輯星/圖 編輯 陳晨）